Podnikání & Startupy

Jak jsem se naučil Ruby on Rails a za 12 týdnů jsem spustil Freelancity

Přeložil jsem pro vás článek Jamese Fenda, který uměl HTML+CSS, zato ani trošku backendové programování (byl v horší pozici, než většina mých čtenářů). James během 12 týdnů spustil svůj projekt Freelancify.com.

23. ledna jsem spustil svůj sen, Freelancify.com. Vraťme se o 12 týdnů zpět: Byl jsem internetový podnikatel, který utratil tisíce dolarů, snaže se dostat na trh minimální tržní produkt (MVP), protože mi chyběla schopnost, kterou jsem považoval za až moc složitou na naučení. Jako mnoho jiných, myslel jsem si, že programátorem se člověk rodí (a u mnohých to platí) se zvláštní schopností řešit problémy a matematikou v malíku, což je činí genii v programování.

A přesně před 12 týdny jsem udělal nejlepší rozhodnutí za hodně hodně dlouhou dobu. Mé

1-2-3 nejrychlejší cesta k informacím

Založil jsem newsletter. Teda spíš dva.

První newsletter je zaměřený na management, produktivitu, řízení projektů, agile, GTD apod. Druhý bude mnohem víc programátorský a hlavní téma bude vývoj webů.

Frekvence bude 1–2 kusy za měsíc.

Některé články budu vydávat výhradně jen pro newsletter nebo dřív než veřejně na web.

Taky nechci tady tolik psát pokaždé, když se domluvím s nějakým lektorem, kterému budu pomáhat pořádat školení. Takže jestli vás zajímá, kdo v ČR bude školit apod. tak se určitě přidejte.

U nabídky Školení Rails jsem už třeba připravil základ vzorové aplikace:

• s administrací
• pricing pages
• články
• přenesl jsem návod na prodejní web přímo do šablon webu
• připravil jsem formtastic
• připravil jsem RSPec testy

A sehnal jsem lekto

Jdi na školení Rails a vydělej

Vybuduj pasivní příjem a získej software za 20 tisíc za to, že přijdeš na školení se naučíš se něco nového. Napadl mě pokus. A hledám pár lidí, s kterými bychom ten pokus zrealizovali.

Jak to bude fungovat?

Nejdřív byla knížka Start Small, Stay Small. V té knížce se popisuje, jak vybudovat vlastní malé aplikace a vydělávat peníze jako mikropreneur. Tedy jako člověk, který dodá úzce specializovanou aplikaci pro úzkou tržní niku. Třeba fakturační systém pro veterináře. Systém pro evidenci zákazníků bezpečnostních agentur. Mobilní rozhraní pro obchodní cestující prodávající vysavače.

No a už před časem jsem si v CakePHP napsal univerzální aplikaci. Tahle univerzální aplikace je něco, co si naklonuju a mám tam registraci, login, logout, zákazník si může spravov

Představuju IDAL

IDAL (Internetová DAtabáze Léků) je nástroj, který budou lékaři a lékárnící ráno otvírat jako první.

IDAL je nástroj, který jsem vytvořil (s týmem, který jsem najal a kde na něm stále pracujeme).

Zatím je v nestabilní verzi a obsahuje pouze jeden ze tří zamýšlených modulů. Nicméně už dnes vám o něm řeknu.

1. Databáze léků

Už dnes je databáze naplněna více než 53 tisíci prostředků schválených SÚKLem. Je možné vyhledávání, filtrování podle účinné látky, ATC skupiny, zobrazení příbalového letáku a SPC.

Oproti nejčastěji používané databázi léků AISLP, budeme automaticky aktualizovat údaje o lécích, navíc máme daleko jednodušší rozhraní.

Proč? Vždy aktuální informace, rychle a jednoduše.

2. Vyhledavač kontraindikací

Dále připravujeme

Představuju GTD pro obchodníky

Jste obchodníci, accounti, jednatelé firem, obchodní manažeři nebo jednoduše často jednáte se zákazníky? Jste zaplaveni e-maily? Musíte koordinovat spousty projektů a lidí? Vím, jak se cítíte. Spojil jsem se s prodejním géniem Romanem Řípou a vytvořili jsme řešení.

Choďte z práce čas. Mějte pocit kontroly. Nezapomínejte. Naučte se efektivně vést porady. Naučte se propojit prodejní metodiky s time managementovým postupem Getting Things Done. Mějte ultimátní odpověď na otázku: Co mám dělat právě dnes? Co je dnes nejdůležitější? Jak mám obstát v prodejním maratonu?

S Romanem Řípou jsme připravili společné školení GTD pro obchodníky (byť je vhodné i pro accounty, manažery firem, asistentky a další osoby pracující se zákazníkem nebo CRM).

O školení je od neveř

Informarketing a ovládnutá nika

Existuje jedna cesta k poměrně jistému příjmu, který z vás sice neudělá miliardáře a nějaké ty miliony vám vydělat může. Ta cesta se jmenuje „ovládnutí tržní niky“. Tedy vyberte si jednu specifickou oblast a v ní se stanete naprostou jedničkou a uděláte konkurenci irelevantní.

Kdo by šel na školení Nette a nepřemýšlel o Davidovi jako o prvním člověku? Davidu Kiršovi se povedlo obsadit tržní niku, která se nazývá infomarketing (k tomu se ještě vrátím). Podobně fungují i další lidé a firmy. Kdo by šel pro přístupnost jinam, než k Radkovi Pavlíčkovi? Kam jinam pro Flex, než k Borkovi Bernardovi? Kam jinam pro Scrum (zvlášť pokud chcete pohled vývojáře i pohled vystudovaného ekonoma), než ke mně? Kam jinam pro… doplňte si další a další obory a jména číCelý článek

Co je startup?

Mám pocit, že startup je nejvíc nepochopené slovo dnešního IT světa. Lidi si myslí, že je to jen buzzword a ono ne. Myslí si, že každý teď všechno nazývá startup a ono ne. Startup se dá poměrně dobře definovat.

Čtěte dál a už nikdy nebudete mít hokej v tom, co je a co není startup.

Předně tedy startup má dva významy.

Startup jako firma. Startup jako business model (má různé varianty jako je Lean Startup).

Startup jako firma je obvykle podnik, který se snaží o inovaci v obrovském měřítku (celonárodním až globálním) s vědomím, že tato inovace má víc než 95procentní šanci selhání.

Je zjevné, že pětitisící e-shop s bílým zbožím, stopadesátý klon Grouponu, další kopie ICQ není startup.

Kdežto pokus o vymyšlení motoru, který si sám rozkládá vodu na vodík,

Malý úvod do řízení softwarových projektů

Tady máte můj malý úvod do vývoje softwarových projektů. Skutečnost je samozřejmě složitější. Pokud jste ale třeba zrovna teď začali, je takovýhle začátek aspoň malinké pensum, pomocí kterého se vyvarujete největších průserů.

Takže nejdůležitější věci při řízení vývoje software jsou věci, které nejdou, nikdy nefungovaly a ani vy je neprorazíte. Nikdy je nezkoušejte, fungovat nebudou.

1. není možné udělat časový odhad s 0 % odchylkou – ty nejpřesnější týmy mají odchylku v řádu jednotek procent (třeba 2–3 procenta a to obvykle směrem nahoru). Ale mají kraťoučké iterace, malé úkoly, častou spolupráci se zákazníkem, nemění se obsah týmu, nemění se pracovní doba, pracuje a programuje se konzistentním (a velmi solidním) způsobem, lidi se znají dlouho

Nabídky práce ještě víc otevřené

Před časem jsem na svém webu umožnil inzerci nabídek práce. Ale úspěšnost nebyla taková, jakou bych si představoval. A vím proč. A rozhodl jsem se to změnit!

Takže jsem se rozhodl udělat radikální změnu.

Změnu, která udělá softwarové firmy i lidi v IT daleko šťastnější.

Zásadní rozdíl a pravidlo je v tom, že se zbavíme nudných inzerátů nabízíme…chce­me…pošlete CV tam a tam. Lidi se nedají nacpat do pár kategorií. Lidi nechtějí číst posté: „flexibilní pracovní doba, dobrá mzda, bonusy“. To je všude stejně napsané, ale obsah se liší.

Nové inzeráty budou o něčem jiném.

• proč budete práci u nás milovat?
• můžu jet na 3 měsíce pracovat s laptopem na pláž u moře?
• běháte po práci? Uběhli jste maraton? Hledáte kamaráda/kamarádku do party?

Pro které firmy je vhodný Scrum?

Není to ani povahou projektů, ani velikostí firmy. Některé firmy zavedením Scrumu moc získat nemusí a jiné můžou získat hrozně moc. Pro které firmy je tedy Scrum ideální? Jsou čtyři typické situace.

Potřebujete zvýšit produktivitu

Snad neexistuje tým, kde by zavedení Scrumu nezvedlo produktivitu. Když jsem zavedl Scrum v Digital Solutions, zákazníci si všimli zvýšení produktivity už po dvou týdnech, firmě během pár měsíců vzrostl obrat o desítky procent. No více si o jejich zkušenostech můžete poslechnout na Webexpu. Scrum dosahuje růstu produktivity lepším procesem zadávání práce (věci se nemusí moc předělávat, nepíší se tuny dokumentů), procesem kontroly práce (většinou se práce předá napoprvé), zákazem zbytečné práce (zní to jasně, ale koukali byste, kolik kCelý článek