Blog | The perils of overcommiting

The perils of overcommiting

Co se stane, když si tým bere příliš mnoho práce a co se s tím dá dělat?

Celý článek zde: http://www.solutionsiq.com/…on-delivery/

Ve zkratce:

1. omezit Work In Progress
2. pracovat s velocity
3. párovat
4. poddimenzovat sprint a mít 1–2 úkoly v záloze
5. mějte malé User Stories
6. mějte Definition of Ready
7. mějte povědomí o kapacitě všech členů týmu
8. identifikujte všechnu práci

Agile

Předejte zkušenosti i dalším a sdílejte tento článek!

Předchozí článek
Následující článek


Jiří Knesl
Business & IT konzultant

Jiří Knesl poprvé začal programovat v roce 1993. Od té doby, díky skvělým učitelům a později zákazníkům, měl možnost neustále růst v oboru vývoje webových aplikací a informačních systémů. v roce 2002 se přidal zájem o ekonomii a v roce 2006 o organizaci práce. Vším tím se konstantně profesně zabývá jak ve svém podnikání, tak i u zákazníků. Za posledních 5 let vydal na tato témata přes 400 článků.

Prohlédněte si moje reference

Mám zkušenosti z rozsáhlých projektů pro korporace, velké podniky, střední i malé firmy, ale i pro startupy v cloudu. Zvyšoval jsem jejich know-how, pomáhal nastavovat jejich organizační strukturu, byl lektorem a mentorem v náročných situacích. Podívejte se, jak vidí můj přínos samotní klienti.

Sledujte mé postřehy na sociálních sítích